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全球3G市场月度报告  移动增值业务观察

 
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2006年行业信息化市场研究及案例分析
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2005年中国移动通信市场预测及移动运营商战略报告
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日本和韩国3G增值业务发展模式标杆分析
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移动增值业务用户行为特征及需求分析
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固网增值服务-彩铃彩话专题报告2005
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中国移动通信市场发展研究报告
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Global100—世界电信运营商100强综合分析
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全球3G终端发展现状与趋势研究(2005)
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联系人:袁丽芬姜莉
电 话:010-64982336 
        010-64982809
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  - 中国信托业发展报告(2004)
- 中小企业发展:挑战与对策
- 中国国有资产监督管理年鉴
- 年轮:新华信管理咨询的实践
- 客户沟通就是价值
- 电信成本——电信管制政策
  及成本代理模型

- 高效——世界知名企业提升
  绩效的整体方案谈判

- 奔腾外脑——怎样从咨询顾
  问那里得到更多

- 合纵连横——如何选择和管
  理战略合作伙伴
 

- 服务人员的五项修炼
- 电话营销技巧
- 销售人员的十堂专业必修课
- 年度营销计划制定和实施
- 卓越的销售团队管理
- 业务流程再造与企业可持续
  创新发展

- 销售循环—夺单六步法
- 领导力提升与沟通技巧
- 卓越的客户服务与管理
- 有效沟通技巧

 
 


北京蓝澍霖现代企业管理技术有限公司

  蓝澍霖现代企业管理技术有限公司(Sage Concept Ltd.)致力于现代企业管理方法、模型的研究、开发与应用, 协助电信、金融企业有效提升竞争能力。
  使命:传播管理智慧,推动服务创新和产品创新
  远景:成为服务产业领域的国际一流顾问公司
  短期目标:电信运营商的一流顾问
  核心能力:管理研究和电信行业研究
  我们的团队:由心理学、经济学、电信、工商管理等多学科专业人士组成,研究氛围严谨而又富有活力,深厚的英文功底让我们能更多关注国外电信运营商的最新动态,并和国外著名电信咨询公司保持良好合作关系。
  我们的追求:智慧 远见 价值 快乐
  我们的业绩:为中国移动、中国电信总部和省公司提供了专业培训与咨询服务。
    我们的定位:电信研究机构用经营的视角,学术的方法研究电信,服务运营商
    合作伙伴:
  ◆ SEMCON 和Nth Degree, LLC 等国外企业
  ◆ 国内外知名教授
  

  蓝澍霖公司专注于在以下两个领域提供服务,

 一.针对电信运营商的管理职位的系列培训与发展服务
  1. 中高层经理系列培训与发展
  2. 数据部经理与数据部项目经理
  3. 服务经理
  4. 业务主管培训
  5. 大客户经理

 蓝澍霖公司
    擅长于中高层经理的管理工具的引进与研究:如平衡记分卡, 策略实施等,
    重视心理测评工具的使用及开发
    同时在培训与咨询过程中围绕客户企业经营推动改进项目。

 二.推动电信业的服务创新与技术创新
   1 .服务创新与新产品开发培训与咨询
      a) 增值业务开发管理咨询:业务模型与项目评价模型
      b) 新产品开发管理培训与咨询
    蓝澍霖公司已经向中国移动、中国电信、中国网通总部及省公司提供了上述培训及咨询
服务,得到了客户的广泛认可,并进一步展开了合作。

 


 

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