发现：

1 产业环境

（1）IPTV仍处于市场引入期，用户认知度比较低。在产业链的构建过程中，整个产业需要进行大量的概念引入、标准确定和市场培育工作。这个阶段将持续到2006年

（2）从短期来看，IPTV面临的关键问题是政策不确定性及硬件平台不到位带来的影响。从长期来看，最主要障碍是产业链不成熟、商业模式不清晰。

（3）IPTV正处于市场炒作期的起步阶段，主要促进因素是包括电信运营商、设备厂商、内容提供商在内的主要产业环节的积极推动

2 竞争对手

（1）在可预见的3-5年内，IPTV面临的主要竞争者是传统的模拟电视产业。但两者并不是完全替代而是互补与竞合的关系

（2）分发平台的增加给内容创生环节提供了更多的机遇。一方面，增加了内容创生环节的谈判砝码；另一方面，也给内容资源的重复利用、二次开发以及提供多样性的增值服务创造了更多的发展机会

（3）频道运营商的出现也给市场带来了新的机会空间

（4）广电网络运营商由于自身的体制、资金、经营等问题的限制，无法完成IPTV市场的开发和拓展的相关工作，将在迅速发展的IPTV市场中逐渐弱化。与之相比，电信运营商具有自上而下的全国统一布局、相对充裕的资金和现代企业体制的比较优势。

（5）在IPTV市场中，广电系统将成为出租内容审查权的一个“分食者”，并且随着媒体市场的逐步开放，此种权力将逐渐淡化

3 商业模式

（1）IPTV给用户体验方式带来革命性的变化。“被动收看式→按需点播式→实时互动式”代表了电视用户体验方式的演进路线。综合考虑用户收视习惯、支付意愿以及使用经济性。尽管VoD、互动电视类的节目内容所占比例会逐渐增大，但传统电视节目的主流地位并不会改变

（2）IPTV可以实现与其他互联网增值业务的有机结合，将其内容概念从单一的电视节目拓展到网络游戏、在线音乐、电子商务等更广泛的领域，从而给用户带来价值提升

（3）IPTV商业模式创新的关键在于充分利用其时间平移和地点平移的特征，发挥其交互特性，通过差异化内容满足用户个性化需求

4 用户规模和市场规模

（1）2005年国内IPTV用户将达到117万，2007年将是用户市场的爆发期，在2007-2008年的快速增长后，2009年用户增长速度放缓，达到1,665万

（2）2005年IPTV市场规模为3亿，到2009年将增长到167亿。其中，IPTV市场的主要收入来源于内容提供，但企业用户的广告投放2009年将增长到67亿

建议：

对运营商的建议

对设备厂商的建议

对视听内容提供商的建议

（一） 本报告适用

本报告通过对IPTV市场的研究积累将为

1、电信运营商和广电运营商

2、内容提供商（国内外传统媒体和潜在进入者）

3、设备厂商

提供有效的市场战略决策依据。

（二）本报告内容

1. 本报告价值

基于对电信市场，特别是增值业务市场的多年积累，结合对大量业界专业人士的深访与二手资料分析，完成了本报告。帮助客户了解： 电信运营商发展IPTV业务的竞争优势、IPTV可能的几种商业模式、IPTV给产业链主要环节带来的机遇和挑战，为战略层面进行业务推广、商业合作、用户发展等方面提供决策依据。

2.报告研究范围：

尽管IPTV可以提供与数字电视相同的业务内容，但本报告所研究的IPTV并不包括数字电视。在此基础上，本报告重点研究了以下内容：

a.IPTV产业与广电产业的结构特点及各自竞争优势、

b.IPTV商业模式的创新、

c.用户有效需求结构、

d.IPTV市场的发展预期、

e.IPTV用户规模和市场规模现状和发展趋势

报告纲目

1 相关定以及研究范畴

1.1 IPTV定义及主要特点

1.2 IPTV与数字电视的异同

1.3 研究范畴

2 IPTV的产业链和商业模式分析

2.1 广电产业构成及其特点

2.2 IPTV产业构成及其特点

2.3 用户有效需求结构分析

2.4 IPTV的KSF分析

2.4.1 IPTV业务与其主要竞争者的对比

2.4.2 IPTV的KSF分析

2.5 商业模式分析

2.5.1 商业模式的成功要素

2.5.2 IPTV商业模式创新

3 IPTV的宏观环境分析

3.1 Hype cycle分析

3.2 PEST分析

3.3 目前影响IPTV发展的主要因素

3.3.1 阻碍因素

3.3.2 促进因素

4 国内IPTV市场发展现状和趋势

4.1 国内IPTV用户发展现状和趋势

4.1.1 国内宽带用户发展现状和趋势

4.1.2 IPTV用户发展现状和趋势

4.2国内IPTV市场发展现状和趋势

4.2.1国内IPTV市场发展现状

4.2.2国内IPTV市场规模预测

5 建议

5.1 给运营商的建议

5.2 给设备厂商的建议

5.3 给ICP/ISP的建议

图 目 录

图2-1 IPTV业务的市场预期分析 7

图2-2 IPTV面临的五大阻碍因素 9

图3-1传统广电产业链构成 12

图3-2内容资源拥有情况的二维分析 13

图3-3电视内容制作构成情况 14

图3-4 2003-2006年电视广告的市场规模 16

图3-5 IPTV产业链构成 18

图3-6 IPTV与数字电视、模拟电视的KSF对比分析 24

图4-1判断新服务市场发展的关键环节 25

图4-2用户体验方式扩展对IPTV发展路径的影响 27

图4-3传统电视/IPTV的内容延伸与演变 28

图4-4 IPTV的“3W+2H”模型 30

图4-5用户的IPTV购买决策过程 32

图4-6用户需求培养模型 34

图5-1用户对宽带互动娱乐概念的认知 36

图5-2用户的消费行为分析 37

图5-3用户对收费方式选择倾向 38

图5-4用户支付意愿分析 39

图5-5 IPTV用户规模预测模型 42

图5-6 2004-2009年IPTV用户规模预测 42

图5-7电信运营商IPTV业务发展现状 43

图5-8 IPTV市场规模预测模型 47

图5-9 2005-2009年IPTV市场规模预测 48

表 目 录

表1-1 IPTV与数字电视（VoD）的技术体系差异 2

表1-2 IPTV与数字电视的业务内容差异 2

表3-1 2003年中国电视内容成交情况 15

表3-2主要有线网络运营商的发展 17

表3-3广电网络运营商的SWOT分析 22

表3-4电信运营商的SWOT分析 23

表4-1三种用户体验方式的差异性分析 26

表5-1 IPTV的关键影响因素及其强度变化 40

表5-2主要IPTV设备厂商的进展 44

表5-3 IPTV市场规模中各因素变化 47

〖相关报告〗

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